在私企辗转做了二十多年的财务和管理，太了解当下私企和私企老板的短板和困难了

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• 兰陵老夫子

• 你到底想表达什么呢？证明于东来没那么伟大？大家都知道他不是圣人至少目前还没有成圣。你写这么不就是废话，还浪费大家时间

我是在疫情初起那年第一次听到于东来先生的事迹，当时我们这本地一个源于早先国企百货大楼后来私有化的超市正各种蔬菜涨价发国难财。

而胖东来在做什么呢，在低价销售生鲜物资！

所以这几年一直对胖东来和于东来先生的动态有点关注，结论是于先生总是反其道而行之给我惊喜。在私企辗转做了二十多年的财务和管理，太了解当下私企和私企老板的短板和困难了，二十多年前刚从国企出来到私企工作，被洗脑都是国企的各种弊端，到了私企才知道私企老板的狭隘和私有制天生的落后，那时候我就想，私企在道上做管理才能规避真正的风险。

一般的私企都是老板兼任老总，即使想开了真的肯分权找个职业经理人，也脱不开私有制的落后。而所谓的管理专家忽悠老板会逐步成为职业骗子，搞些似是而非的管理。

后来学习了曾仕强先生的中国式管理，好多困惑才逐步打开。

没有万年青的企业，所以我们民间有富不过三代的说法，这是财富传承的代际规律。包括现在西方吹破天的所谓百年老店，也终会因为技术迭代烟飞火灭。

于东来之所以成为一个有管理思维的成功企业家是和他的经历有关系的，当年于先生发现把企业的利润分出去，也就是他说得体制好而企业红火，遭到记恨，后来黑社会纵火把最初的“胖东来”烧毁，于先生回忆，许昌很多人给于先生捐款。

其中有个老太太是个退休老干部，告诉于先生：孩儿啊，你可得干啊！...

我个人理解，此时的于东来先生已经是再和整个落后的逐利势力作斗争，要想一群人奋斗，成为一个战无不胜的团队，就要分利，就是于东来先生说的，把百分之90的钱分出去（利润）。

至诚之道，可以前知。

现在私企困难，各种深层次问题盘根错节，解决问题最根本还是知道财富之道，财如水，水利万物而不争。

于东来说，工资最高的时候反而是成本最低的时候。

当代学习王凤仪性理学说佼佼者的曾经国企领导张秀英厂长回忆说，她当企业老总时候发心也可以，但是职工群众就是跟着喝了一碗汤，没有吃饱。

我们的私企所有者应该跳出狭隘的个人财富观，真心发愿为了社会为了国家做好企业，真正的以己心查天心，依靠职工群众，企业没有做不好的。

也希望于东来先生勇敢的走下去，始终站在管理的潮头，给中国企业一个光明的未来和希望！全心全意为人民服务，凤仪先生说，众人是天。

这和我们导师的理论完全契合，如果我们自己好了，就是好了一片天地。

一个小私企好了，就是好了一个团体。千百个企业好了，就有中华民族光明的未来！